当前位置:南柯一梦>游戏竞技>我在足协那些年> 第268章 反三俗
阅读设置 (推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第268章 反三俗(1 / 2)

魏长缨的小中超计划,不可能是无本之木,无源之水。它的先决条件是要么有当地的政府支持,要么就是已经具备了基本的雏形。

像新疆的小中超计划,就是有政府的支持,才会推行的如此顺利。

而像湖北、广西则是因为本身已经有了省级联赛的雏形,只要稍加改造就可以。

其他的省份想要落地执行,需要排除的障碍还有很多。

2011年,一头莽上广西省级联赛的贾蕾仕是自己掏腰包干的。做宣传、拉赞助他是专业的,但最后也只有6支球队参加。第一届桂超联赛并没有掀起什么浪花。

第二届同样如此,队伍变成了8支。但是,贾蕾仕觉得明年将会不一样了。

汪丰的出现带着中国足协的政策支持以及财力支持。

当然,他们也不是纯粹的慈善家。汪丰提出要全盘拿下桂超联赛的商业运营,以弥补中足基金的补贴。

广西足协有人强烈反对,认为不能因为中足基金掏了补贴就把经营权就都拿走。

但是当汪丰拿出了武汉市的社区足球联赛的营收报告,众人又都是一阵沉默。

商业化运营竟然可以这么赚钱?

“如果你们没有经营的团队,损失的大家的利益。”汪丰直言不讳的说。

人比人得死,货比货得扔。专业的人做专业的事。

“各位领导,我们希望以2-3-5的比例共同承担风险和分配收益。其中广西小中超联盟占5,广西足协占3,其余的2作为中足基金的运营费用及回报。大家应该可以看到中足基金的诚意了。”

分钱才是最困难的事情,有很多事都是因为前期没研究好如何分钱,才导致还没开始就结束了。

广西足协的人在权衡之后选择了让步。桂超是第一个省级联赛,并不是所有人都掉进了钱眼里,咱们广西人愿做第一个吃螃蟹的人。

在多方的共同推动努力下,桂超的2.0版本即将上线。

广西足球超级联赛简称桂超,由广西足协牵头,但组织形式却是以俱乐部为主体的联盟制,类似于英超联盟的组织。

可以说,俱乐部联盟制是取代了足协作为管理主体的新管理制度。

他们负责制定比赛规则、安排赛程、裁判的委派。

组织权、运营权和决策权最终都收归到联盟手中,当年实德想要实现的事情,最终在偏于一隅的广西落地生根。

额外说一句,真正历史上淘汰北京国安的泾川文汇,他们的很多队员都来自广西北海极驰足球俱乐部,北海极驰正是2022年桂超联赛的亚军。

武汉长江是奇迹吗?

是的。

但是奇迹的背后,是偶然中的必然。

除了桂超足球联盟,新成立的桂超联赛公司,负责全面的商业运营。

通过商业化的运作和市场推广,吸引社会各界的资源和投入。

挣钱的不管比赛,管比赛的不挣钱。这才是正常的发展逻辑。

贾蕾仕最终当选第一届的联盟主席,负责日常的运作。

胡风最终还是决定和自己的哥们一起做一支球队。如果一年要花20万,他有点心疼,但如果说一年能有10万的补贴,那为什么不做呢?

好在像胡风这样的人并不少,在柳州本地有个创办了很多年的“好石杯”,几个踢野球的俱乐部老板都认识。大家合计之下,那不如我们自己攒一个队出来。平时在各自队踢球,到时候再凑到一起比赛。

于是,柳州好石队应运而生。胡风成了球队队长。

贫瘠也能开出绚烂的花

“这就是广西足球小中超计划的情况了。”汪丰说完,似乎还在回味这段时间来的细节,怕遗漏了什么。

“新疆、湖北都已经在筹备中了,其他的省份恐怕还要等后年。认知不同,效率不同,不知道什么地方就卡住了。不过我想等广西、新疆等地的省级联赛出了结果,阻力会小点。”

“有什么困难吗?”魏长缨问。

“困难还是有的。这些地方经济相对落后一些,对足球的热情没有想象的那么高。乙级球队都坐不满人,更不要说业余联赛了。球票收入相当于没有。想要实现盈利,财务报表好看需要很长时间。”

魏长缨点头。很多事情,在没有形成市场之前都是亏钱的。

滴滴亏钱亏了十几年,融资20多轮,烧了千亿美金,而中国足球的坑哪有那么好填?

“没事,至少在我的任期内,烧出10个省的超级联赛没有问题。”

“好的,我懂了,魏总。”

“叫魏哥吧,后面的事,还得你多上心。还有,球探的体系尽快也嫁接进去,青训的机制,球员的流动,教练员、裁判员培训要跟得上。我们做业余联赛不能光自娱自乐,还得为十年之后着想。”

上一章 目录 +书签 下一页