用两个方面，必须要有对情况熟悉有一定人脉关系的人来操作。
第二个方面是技术培训方面，包括要开办的国防科工大学，都需要一个对教育很精通的人来管理，这个人必须要懂得技术的重要性，但是又要精通管理，和陈晋有共同的教育理念，能贯彻陈晋的想法。
现在负责的田正平距离还有很远，只是目前负责几个培训班还可以，等要开办大学的时候，那是远远不够的。
不过这样的人才不好找，让他自己去找，估计是找不到的，只能去拜托安如山同志了。
要知道这十几年来，有很多有海外留学经历的各方面人才回国，这些情况，安如山同志是最了解的。
想到这里，他立刻列出了一个人才需求清单出来，到时候交给安如山同志，请他去安排了。
清单里除了大学的管理人才外，还有各方面的研究人才，他也列出来了，希望安如山同志能够帮忙调集，毕竟要等国防科工大学的人培养出来还要好几年。
不过这里面也涉及到对方肯不肯以及对方单位愿不愿意放人的问题。
他的办法是首先提供优渥的条件，包括高工资、住房、配偶工作、子女教育、父母养老等方面的条件，吸引这些人才个人愿意过来，另一方面就是和他们所在的单位成为合作伙伴，联合研究一些项目，做到利益的分享，达成共赢。
这样的办法能不能行得通还不好说，只能说要先试一试。