动一点脑子思考是吧？他给你说什么就是什么，没有图纸，你不会自己跟人要？这土方量你算过吗？到底出了多少车，花了多少机械多少人工？明天上午列个单子给我，要不然你这个月的绩效考核就是c，三个c你就滚蛋吧！”
左天刚想开口解释电话就已经被挂断，新来的生产经理比上一个更凶，整日抓着大家把之前落后的进度赶回来。
两个月过去，他们的进度来到了70，第一笔预付款打了下来，也到了项目发第一笔奖金的时候。
奖金是一个项目最重要的组成部分之一，相比于正常的工作时间，工地项目的上班时长最多可以达到18个小时，平均下来时薪不到15块钱。
而这个过程中，并不只是单纯的管理安排。哪里缺少盖网的人，他们就要去哪里；哪里缺少绑钢筋的人，他们就要临时顶上；哪里有了垃圾，他们就要去清理；哪里有沙土要出，他们就是司机。
而这个过程中，他们既是施工者，也是管理者，还要做好现场数据的记录和计算，心力和脑力双重的消耗，使得项目上的每个人都身心俱疲。
因此奖金就是对大家多余工作的补偿机制，同时也作为激励手段刺激着每一个人的心。
而这一笔奖金是对他们最好的回报和刺激了！
商务经理一大早来了就进入会议室开始偷偷摸摸排奖金，当他按照规则分配好奖金后，会交由项目经理进行审核，由他一人决定。
不久后，每个人手机上都收到了一笔奖金到账的提示。
左天兴致冲冲地打开，2300块的金额把他的心情彻底击碎。