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第0106章 召开会议(1 / 1)

从盘古山回公司,江小芗立刻和江上舟碰面,决定召开公司高层会议。

在阳光明媚的一天,公司的会议室里气氛严肃而庄重,江小芗和江上舟并肩坐在会议桌的前端,公司的高层管理人员们正襟危坐,一场关乎公司未来发展方向与内部管理的重要会议即将展开。

江小芗清了清嗓子,会议正式开始。“各位同事,大家好。今天召集大家来,是为了讨论和宣布一项对我们公司未来发展至关重要的决策——推行公司亲属回避制。”江小芗的声音沉稳而有力,在会议室中清晰地回荡。

他继续说道:“近年来,我们公司不断发展壮大,业务范围持续拓展,取得了显著的成绩。然而,随着公司规模的扩大,一些管理上的问题也逐渐浮现出来。其中,亲属关系在公司内部的存在和影响,已经开始对我们的管理公正性和工作效率产生一定的干扰。” 江小芗的目光扫视着在场的每一个人,观察着大家的反应。

江上舟接着补充道:“我们都清楚,亲属在同一家公司工作,尤其是在存在上下级关系或者利益关联的岗位上,很容易导致决策的偏向性,影响公司的公平竞争环境。这不仅对其他员工不公平,也不利于公司选拔真正优秀的人才,长此以往,必将损害公司的整体利益和长远发展。”

这时,人力资源总监发言道:“江总和江上舟先生说得很对。从我们近期的一些人事决策和工作安排来看,已经有几起因为亲属关系而引发的争议事件。比如在项目分配上,因为亲属关系的存在,资源没有能够流向最适合的团队,导致项目进度受阻,效率低下。”

江小芗点了点头,说道:“所以,经过我们管理层的深思熟虑,决定从即日起,在公司全面推行亲属回避制度。具体来说,有亲属关系的员工,不得在同一部门工作;在涉及人事任免、绩效考核、薪酬调整等关键决策时,如果存在亲属关系,相关人员必须回避;在招聘过程中,对于有亲属在公司工作的应聘者,必须严格按照公正、公平、公开的原则进行筛选和录用,不得因亲属关系给予特殊照顾。”

市场部经理提出了疑问:“那对于已经存在亲属关系在公司工作的情况,我们该如何处理呢?”

江小芗回答道:“对于现有的亲属关系员工,我们会根据实际情况进行合理的岗位调整,确保他们的工作不存在直接的利益冲突和管理关系。当然,我们也会充分尊重员工的意愿和职业发展需求,在调整过程中尽可能为大家提供合适的发展机会。”

研发部主管也表示:“实施亲属回避制确实有利于公司的长远发展,但在执行过程中,可能会遇到一些阻力和困难,比如员工的不理解或者抵触情绪,我们该如何应对呢?”

江上舟回应道:“这确实是一个需要关注的问题。我们会加强与员工的沟通和解释工作,让大家明白这项制度的实施是为了公司的整体利益和每一位员工的公平发展机会。同时,我们也会设立一个过渡时期,在这段时间内,逐步推进制度的落实,帮助员工适应和调整。”

会议的最后,江小芗总结道:“推行亲属回避制是公司发展的必然选择,也是我们打造一个公平、公正、透明的企业环境的重要举措。我相信,只要我们全体员工齐心协力,共同努力,一定能够顺利实施这项制度,为公司的未来发展奠定坚实的基础。希望大家回去后,认真传达和落实会议精神,确保亲属回避制在公司内得到有效执行。”

会议在热烈的掌声中结束。这次会议的决策,如同投入湖中的一块巨石,必将在公司内部掀起一场变革的浪潮。而这场变革,将为公司的未来发展注入新的活力,引领公司走向更加辉煌的明天。

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