过了几天，地下室承台积水已经抽干。老陈正在钢筋加工场检查钢筋加工，准备让塔吊运至地下室。
地下室底板已经可以扎钢筋了，前期因为承台冒水出来，总包又没有积极降水，十几个降水井当了摆设，按老陈的话讲，他娘的，承台基坑都可以养鱼了。
幸亏甲方大老板“皮带哥”收拾了一下总包西铁建工集团，总包项目经理才真正重视起来，日以继夜往外抽水，真金白银的投入，水位终于降下去了。
施工员小杨把老陈拉到僻静角落。说道
“领导说说要成本优化，你来落实！”
杨九日偷偷告诉老陈，地下室底板钢筋间隔按每档偏差一公分控制，十档偏差控制在十五公分以内。
根据总包施工单位成控部门测算，应该省下几万元钢筋原材，若加上人工费开支，可以节省不少钱。
老陈反问道：“按规范底板钢筋要满扎，间隔三档偏差不超过一公分，监理刘工那关能过去吗？”
小杨自信满满，回应道：
“昨天晚上我和监理工程师刘工才打过麻将，刘工可赚了不少！”
既然总包已经把监理关系搞定，老陈没有多想，马上照做，六月的工地干得热火朝天，三四天的功夫，底板钢筋已经扎好。
验收定在早上十点，按建设流程，市质监站也派人到场监督，甲方代表张洋，设计院吴加加等人如期而至。
监理单位刘直突然生病，蔡总监临时安排土建工程师翁正来验收。
监理工程师翁正，外号“书呆子正”。
翁正每次验收都照设计图纸和规范验收，油盐不进，久而久之，施工单位就给他取了这个“书呆子正”的外号。
日常检查是监理刘工和施工员小杨一起去的，专监翁正赶上这几天刚好母亲生病，请了几天假没有上班。
今天刚返工，蔡总监见刘专监请假，便让工程师翁正接手组织验收事宜。
验收小组一行人在总包施工单位项目经理引领下有说有笑来到现场，施工员小杨向验收小组简单介绍地下室和底板的施工进度和质量自检情况，随后验收小组开始开展随机检查工作。
项目经理叶大富紧紧跟随质监站的领导，介绍项目情况，不时两人还交头接耳，应该是认识很久了。
“谢谢领导的支持，我一要干好，让领导施心！”叶大富信心满满。
只见翁正拉着尺子，场地内抽检了好几个地方。
正直的监理工程师翁正随即喊来施工员小杨和老陈，张口就骂：
“这钢筋谁叫扎的，不按规范来做，钢筋间隔十挡都快偏差二十公分，都比规范负偏离十几公分”
见翁正不留情面，小杨和老陈面面相觑，不敢吱声。
设计师吴加加蹲下来看了尺子，说道：
“偏差是有点大，都超过十公分了！”
质监站领导贾正威和项目经理叶大富得正嗨，听到争吵声，停止交流，向人群走来。
“书呆子正”翁正见大家都聚在一起，列规范，量尺寸，摆事实，一五一十把今天验收存在的问题都列出来。
“除了刚才钢筋隔离不足的问题，还列举了一些锚固长度不足，钢筋没有满扎，马凳筋数量不足等问题”
翁正一次性讲得明明白白，有法可依，事实清楚，不依不饶。
项目经理和小杨一看都傻眼了，好家伙！监理今天是来砸场子的。
施工员小杨马上回答道：
“我们马上整改”
“总之，问题很大，必须先整改。”
翁正一点没有给施工单位留回转的余地。
甲方工程师张工一看确实问题比较多，责怪起监理工程师翁正。
“问题多就不要组织验收，底板钢筋是你们监理组织验收的，现在又说有质量工艺有问题，说来说去，还是监理工作不扎实，赶紧落实施工整改，重新组织验收。”
质监站贾正威见问题比较多，大家争议比较大，审时度势，严肃地宣布：
“今天验收不通过，请监理落实施工单位整改，整改完成后再重新报验。”
贾正威扭过身子又拍拍项目经理叶大富的肩膀，说了一句，“该整改的要到位！都是小问题，不难处理。”
项目经理叶大富点头哈腰，半举手来，“领导请放心，马上整改，马上安排！
施工员小杨心里暗骂，“书呆子翁正真是害死人，又得耽误几天进度。”
老陈贴在小杨耳边问：
“杨工，这可怎么办，整改老废工了，这误工费能不能给点”。
一群人走出基坑，上下坡的时候，项目经理一直护送质监站和甲方领导，细心照顾。
只见“书呆子正”翁正落在人群后面，坚持原则注定孤独前行，坚持原则意味着不同流