随着大家喊出肇俊哲的名字，球迷们手中的毛绒玩具也从看台上飞出。
这是赛前已经约定好的。只要球队进球了，大家就可以把毛绒玩具扔下来。
肇俊哲跑到了场边，庆祝自己的进球，而迎接他的是像雨点般的毛绒玩具从看台上倾泻而下。
这一幕成为了中国联赛历史上，让人永远难忘的一幕。
比分落后，阎智倒没有太多的失望。
他早就认清了现实了。足球是方方面面的事情。你花费很多的金钱，去买最顶级的球员，这还远远不够。
你需要专业的教练，专业的团队，冯建章刚才还说到数据分析师，体能规划师等等。自己俱乐部和中国足球要补得功课还有很多。
比赛继续进行，武汉长江在充分的利用卓尔队的三张黄牌。
谢鹏飞和孙国文的突破越来越犀利。
主教练当然不会在上半场就直接用宝贵的换人名额去替换这三个人。毕竟替补席上的球员为什么会坐在那里是有原因的。
上半场结束，双方的比分仍然停留在1-0。
中场休息，阎智和冯建章的话题仍然围绕在新赛季的联赛的变化上。
阎智可不是真为了省几万块钱的包厢费，才要硬凑到冯建章的包厢里来的。
就跟炒股一样，他希望能从冯建章那获得一些内部消息，好决定是做长线，还是梭哈做短线。至少一年的亏损是不影响财政公平政策的。
现在中甲的球队的审核制度相对宽松，严格审核的只有顶层的中超和作为出入口的中乙。
“小冯啊，能不能跟哥哥交个底。足协魏部长准备怎么个搞法？”
“这个不太好说啊，细说的话有点复杂。往简单点说吧，就是花大钱买冠军的时代过去了。”
“这……你们钱也没少花吧？真的能达到收支平衡？”这话问的有点伤感情了，不过阎智觉得有必要试试底线在哪里。
冯建章看了一眼旁边的卓尔俱乐部几位经理：“阎总这你就不了解长江俱乐部了。
现在球队的花费主要分几块，有些东西是不计入在里面的。比如建新球场，租训练基地、梯队的支出等等。因为那是纯投入，短期看不到回报的，所以并没有计入支出。总不能说恒大花了10亿建了个足校算人家的俱乐部支出吧？
主要衡量的就几块内容，球员工资、团队工资、买球员的支出，这是支出的大头。收入主要是赞助的收入、球票的收入，商业开发的收入这几块。
武汉长江的工资不高，奖金更是比很多俱乐部都少。但是你知道为什么这些球员愿意留在这吗？因为武汉长江持久，还因为长江帮他们规划了未来。
这些球员如果愿意，以后都可以在俱乐部任职，俱乐部不是做一年两年就解散了，他们可以从球员转型到教练，他们可以做青训。所以这是能留住人的。硬件方面的优势我就不多说了。
我们花的少，我们还挣得多。”
说到这，阎智不由自主的捂了捂心脏。说起来就是心碎的感觉。
“买球员我们都是按照市场价买的，从不接受溢价。目前还没有俱乐部能坑我们，当然肇队算个例外，也在能接受的范围内。
我们通过球迷会员体系、以及季票获得了长期稳定的现金流。加上我们的赞助商比较有钱，俱乐部这几块的收入相当可观。”
阎智又是心塞。武汉长江前胸后背上的赞助商真的是没法比。
倍耐力、中国石油、万达广场、武汉银行……
好，你继续你的表演。阎智示意冯建章继续说。
“我们俱乐部卖了马文哲得到了400万欧，邓卓翔和董方卓加起来还有399万欧，折合人民币7000万，收支平衡不是问题。
而且准入条例写了，只要不超过1000万的亏损都算在合理范围内。
您也不用太过担心，审核周期是从2012年开始，2014年有一年的时间平衡收支。魏部长这么做也是为了2015年的换届，领导不用收拾烂摊子。”
原来如此。阎智终于把握住了事情的关键。看来这个政策到2015年都会持续进行下去。除非有重大人员调整，否则不会发生变化。
“所以政策的主要目的就是希望球队能自身造血，买卖球员将会成为常态。比如你现在的青年队，留下正常使用的人，该卖就得卖。
这样未来中国足球的人才就流动起来了，会诞生更多的小微俱乐部，足球的根系会扎的更深更牢。”
阎智似乎明白这一系列规定的意义了。
他突然想到了一个词——操盘。
这个词对于金融领域不陌生。指的是一群为投资机构服务的交易人员，他们有时被人称为基金经理。一些富豪会把自己的资产交给这些人去做投资，达到资产增殖的目的。
而魏长缨则是