出的并不多，在某个项目上给予与技术和人员的帮助而已，况且这种付出也不是赞助性质的，同样有利可图。
于是，在酒会结束之前，克拉姆的手里就多出来一大堆的名片，让这个大胡子阿三很是得意了好久。
由于第二天就是首映式了，酒会结束后，刘清山跟几个《功夫》的投资方，还有一个小会要参加。
会议的开场白，杨万成的第一句话就是在感慨：“我在这个行当里摸爬滚打了几十年，还是首次经历了这么隆重的首映式，怕是好莱坞的最顶级制作，也没赶上这种事情吧？”
韩山坪呵呵乐着回应：“关键是这些人都是心甘情愿自己来的，我们不需要损耗多少通告费用，还不是山子的面子给挣来的！”
又一个投资方说话了：“但是，刘先生如何判定我们的《功夫》票房大卖？如果雷声大，雨点小，事后带来的可就是笑话了！”
这人名叫罗维兴，一个名为泛亚的投资公司老总。
他的公司主业并不是从事影业行业制作，属于那种纯正的商业投资方式。
但他在《功夫》里的投资占比并不高，按说几千万的投资，华影跟庆煌任何一家都能单独拿下。
只是娱乐圈里的资金走向有个潜在规则，就是所谓的风险共担，利益共享，是打着一起承担风险的招牌，公然行着均分蛋糕的行为。
既然是潜在规则，就必定存在着一定的行业内制约，因而任何项目里都会出现这样的情况，除非你做了这一个项目再也不在这个圈子里混了，不然吃独食的后果就是被其他资本势力的排挤和打压。
华影够厉害了吧，在内地不仅首屈一指，还有很大一部分的官方身份。
但他们照样要遵循这种游戏规则，因为其他资本势力哪一个也不是好相与，都有各自的背.景和资金来源。
不过规则是死的人是活的，任何一部电影的主导公司其实只有一个或两个，权力过于平均越难以运作。
因而《功夫》的真正话语权方其实只有华影和庆煌，像是泛亚跟其他投资方的占比加起来也不过十分之一。
关于这一点，看片头出品人和出品公司，第一个和第二个一般是项目的主体公司，后面要么出资金投入、要么出资源出人力、要么出平台出渠道宣传。
再要么就是与主体公司是雇佣关系，或是甲方乙方的合作关系，我出钱你办事的这种。
涵盖的公司有投资理财、营销宣传、发行、后期、音乐制作、视效、票务、取景场地等等背景的影视类公司或其他各种名目的公司。
而一般处于出品人或出品公司后段的人和企业，大多数时候是纯出钱的那种，不干预整个制作、宣传、发行流程，就图露露脸，花花钱，找资金的都去找他们就对了。
其实这种潜在的规则也并非一无是处，动则数千万，上亿的投资需要合作才能完成，同时也可以降低风险。
刘清山也不会在意罗维兴听似质问的口气，因为这是一位投资人该有的工作态度，这种人往往具有着如同律师一样的严谨论事风格。
他又是这一次轰动场面的直接策划人，当然要首先表明态度：“罗总的担心我能理解，但以我个人的艺人履历，你难道真以为他们是为了我的面子而来？其实有很大一部分原因很多人都知道，那就是《功夫》的CG特效原因，就某一项高科技技术而言，我们走在了好莱坞的前面！”
罗维兴点点头：“这一点我知道，但《功夫》的最终剪辑版我看了，总觉得只是一些武打设计跟特效的结合方面有其独到之处，整体上而言，说实话无论场面的规模和气势，还远不如好莱坞的一些大片制作！”
“罗总有所不知，雪域工作室和益美智电影工作室还掌握着更新技术，并没在这部片子里展现出来。你所看到的只是表面的技术进步，或许那些好莱坞的制作团队通过这部电影的启发，也能复制的出来，但我敢保证他们不敢公然剽窃，因为这样就会得不到以后的合作机会了！”
“你是指《老无所依》里的逆龄技术？它的应用范围并不太广泛吧？而且它的技术支撑‘动作捕捉’技术的专利权，可跟雪域没多大的关系！”