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第一三章 远期发展目标(1 / 2)

最新网址:「我讲第二点,鹏发展的发展目标,鹏发展的短期目标是在5年内,总共成立20家分行和400家营业网点,员工人数超过1万人,总资产超过1万5000亿元;中期目标是在10年内,总共成立34家分行和1000家营业网点,总资产超过3万亿元,员工人数超过2万人;远期目标是在15年内在欧美、东南亚国家和地区成立10家分行,国内外营业网点达到1500家,总资产超过5万亿元,净资产超过2000亿元,员工人数超过4万人,成为世界500强企业。」

银行的总资产主要就是储户的存款,分行和营业部越多,吸收的居民和单位存款就越多,总资产就越大,贷款就越多,营业收入和利润就越多,经营不好,不良贷款率越高,资本充足率越低。

在国内,不是鹏发展有钱就能随便成立分行和营业部,需要银监会的审核和批准;出台的银行政策和法规对中小股份制银行有诸多的限制,有些限制是避免中小银行出现金融风险,有些限制是保护四大行的利益。

2000年,面对直接融资市场的迅速发展,储蓄实名制的出台、利息税的开征以及利率政策的调整,对股份制商业银行的发展产生了较大的负面影响。

由于银监会发文要求国内商业银行的资本充足率在2006年7月1日前达到8%的标准,商业银行普遍存在巨大的资本缺口,四大行通过发行特别国债和金融债券解决,其他商业银行只能各显神通。

鹏发展可以通过配股、增发新股(h股)和发行可转股债权等方式解决,但关键是鹏发展的股东们要买账,银监会、证监会和港交所同意,投资者愿意买单。

前提是鹏发展的效益和投资回报率得到市场的认可。

啪啪……

刚刚从不良贷款危机中爬出来的鹏发展,在15年内问鼎世界500强企业的远期目标从其他人口里说出来,大家都认为这个人不是脑子有问题,就是信口开河!但隐藏的世界首富脱口而出,还是在众人面前,就不是信口开河,大家内心激动,总资产超过5万亿元,鹏发展的前途远大。

到了孙健这个层次,赚钱已经不是目标!言出必行,行之必果,诺不轻许,许之必做!不会随便沾染因果,更不会信口开河。

前世,招商银行在2012年就成为世界五百强企业;鹏发展如今在重生者的领导下,15年后难道还不能成为世界五百强?

招商银行如今还不是上市公司!

据《大公报》报道,招商银行1999年的总资产1600亿元,净资产35.1498亿元,总股本41.845亿股,每股净资产0.84元,全年营业收入41亿元,净利润4.8亿元,每股收益0.11元,资产规模在国内银行中排第六位;平均资本利润率排在全球1000家大银行的第13位;净资产收益率20.11%,排在全球1000家大银行的第88位;在国内银行中,按照平均资本利润率和净资产收益率,招商银行均排在第一位。

鹏发展1999年年报显示,总资产459亿元,净资产29亿元,总股本15.518亿股,每股净资产1.86元,营业收入23.5亿元,净利润5.5亿元,每股收益0.357元,净资产收益率19.13%。

鹏发展1999年年报通过鹏城中审会计师事务所审核,但招商银行的年报没有通过会计师事务所审核,鹏发展1999年的综合效益并不比招商银行差!

「鹏发展下月初完成配股后,账上就多了近31亿元的现金,资本充足率将从2.3%增加到6.9%,离银监会8%的规定一步之遥。」

啪啪……

众人眼前一亮,鹏发展的发展前景一片大好!

如今,淘宝控股公司控股了鹏发展,追缴了43.8亿元的不良贷款,不良贷款率减少了47%;还收回了5.79亿元坏账,清理了鹏发展前进路上的两大绊脚石,轻装上阵!

「我讲第三点,鹏发展的发展方向,我建议向三个方向发展,第一个方向,加大零售业务的比重,零售是银行的未来,信用卡是零售的未来;不抓批发业务,现在没饭吃;不抓零售业务,将来没饭吃!同四大行相比,鹏发展的信誉还有很大的差距,必须改变服务观念,将顾客当成上帝,培养顾客成为鹏发展的忠实用户,以顾客的满意度成为评价员工的重要考核指标;第二个方向,对有发展前途的企业建立一对一的服务,做精做强,成为鹏发展长期合作伙伴;第三个方向,我建议,鹏发展同鲲鹏软件集团、曙光通讯集团和国智半导体集团合作,以零售为核心,将鹏发展打造成全球领先的互联网银行。」

银行的日常业务包括零售业务和批发业务,如今还是资金短缺的时代,银行的贷款是皇帝的姑娘不愁嫁,普通人的法律意识淡薄,零售金融在国内的境况并不好,个人业务对银行的贡献还微乎其微,鹏发展的公司贷款占97%,个人贷款只占3%,个人贷款也主要集

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