也是因为在欧盟启动欧洲稳定机制（es）之后，欧洲的经济将触底开始复苏，因此巴伦控制的资本和公司，也将继续扩大在欧洲的投资。
包括卡文迪许资产管理公司通过收购欧陆联合银行之前在次贷危机后的涉及房产抵押的不良资产，从而进入德国的房产租赁市场。
并且argos零售集团，也会继续完善在西欧的销售网络，并且将他们的服务覆盖整个欧洲。
特别是在欧洲经济情况并不算好的国家，比如说希腊、爱尔兰、西班牙等国家，argos零售集团的发展也是不错的。
毕竟通过argos在华夏、西非越来越完善的供应商体系，他们的许多自营品牌的产品，性价比在欧洲都是非常高的。
特别是argos上的小家电，因为argos零售集团的控股公司是苏泊尔的控股方，这家华夏公司得到了他们的技术、资金以及销售渠道的全方位支持，发展极快。
最初的时候，苏泊尔的小家电在欧洲市场使用的是argos自营品牌的名义出售，现在他们的苏泊尔（supor）品牌在欧洲也已经颇具知名度，销量逐年上升。
不但是通过argos零售集团进入欧洲市场，苏泊尔小家电在非洲也去，特别是西非，也颇受欢迎。
众所周知，影响非洲的电器普及的最大阻碍，并不是他们的低收入，而是那里许多地区电力设施的部署。
毕竟收入低，也是可以有廉价电器的选择的，但通不了电，那么即便是买了电器，也只能当做摆设。
华夏也是在1987年实现乡乡通电之后，到了2006年成功的解决了最后一家无电户的问题之后，才达成家家通电的。
即便是非洲发电量最高的国家——南非，到2011年依然有300万人口没有通电，这还是被称为“发达国家”的情况。
而原时空一直到2020年，整个非洲通电的人口也仅仅占到10……
即便是科洛，因为拥有整个西非最优的港口，以及储量丰富的海上油气资源，被称为“西非科威特”，政府资金相对比较充裕，并且在持续的进行基建投资，但根据相关的统计数据，目前依然有超过30的家庭没有通电。
这些家庭所住的地区都是相对比较偏远，在当地设立发电厂以及配电网络的经济效益极低。
也是为此，西非洲集团同科洛政府合作进行了“太阳能到户”计划。
由西非洲集团和科洛产业投资基金共同出资成立了西非洲电气公司，西非洲电气通过同华夏的相关企业合作，以比较低廉的价格为尚未通电的科洛家庭安装太阳能电池板和储电系统。
之所以西非洲电气能够以相对低廉的价格完成这个工作，除了科洛政府会为每户太阳能发电系统的安装提供补助之外……
还有就是，这些西非洲电气所安装的太阳能发电系统的电池板，大都来自于华夏——是从华夏拆卸运来的“二手”电池板。
从很早的时候，华夏方面就已经制定了政策，扶持国内的光伏发电发展——在最初的时候，因为技术落后，华夏生产的光伏太阳能板相对西方来说，稍显落后。
不过随着华夏企业在这一领域的发展，其光伏产业的规模也在快速的增长之中，并且其技术也逐渐追赶并超越了西方，成本下降和产品更新换代速度不断加快。
巴伦前世的时候，就曾经看到过一个数据，从2007年到2017年的十年中，华夏光伏发电成本下降了超过90！
而从2012年开始，华夏国内的新增光伏装机就也已经位列全球第一了。
在这个过程中，华夏国内有不少的最初应用的光伏太阳能板已经开始进行更迭和升级，毕竟有了成本更低，转换率更高的产品。
西非洲电气所做的，就是从华夏以极低的价格购买他们所淘汰下来的太阳能板运至科洛，再安装到那些家庭之中。
虽然说这些太阳能板的转换率相比现在的产品来说，要低很多，但依然还是能够进行太阳能发电的，关键是作为淘汰的二手产品，价格极低——毕竟太阳能板的回收技术现在并不完善，倒不如低价卖出去。
在这个过程中，西非洲电气同华夏的一些企业进行了合作，由他们帮助在华夏国内“回收”太阳能板，然后运到科洛之后，由西非洲电气来进行安装部署。
其中最早同西非洲电气合作的，就是苏泊尔公司——他们看重的就是非洲的广阔未开发的市场。
不是说非洲民众们没有对电器设备的需求，只是之前大部分家庭都没有痛点呢……
现在通过西非洲电气帮助这些家庭安装了光伏发电系统之后，那么接下来，也就能够将一些“性价比高”的华夏电器、小家电卖到这里了。
在证实了这么一套运作能够成功之后，不只是苏泊尔公司，华夏的许多其他的公司也就参与了进来。
同时，西