，所以，房精我建议拥有者减少制作钥匙的次数，收集更多的香灰，等香灰用途解锁后会有很多惊喜。】
柳晨晨轻吐一口气，不吐不快道：“储存更多香灰留待解锁香灰用途后再使用，这种事情对我而言那是属于未来考虑之事。而我现在要考虑的是如何让小旅馆能够生存下来或是说让我能够生存下来，而生存下来首要条件就是能够挣到钱。”
柳晨晨回想当初第一次离开虚无之地后，她在所有存款已投资到旅馆的情况下选择接受沉没成本，逃避再次进入虚无之地的机会。
原因很简单：怕被困在虚无之地，怕进入虚无之地后未知的未来，怕她会失去更多。
怕失去更多是因为她知道没有人可以保证做生意一定会赚钱，且马上就实现挣钱，就如同张姐之前就职的那家酒店，从开业到关闭风风雨雨共9年，从开业第一年和次年的生意惨淡，到成立第三年时因为城市旅游行业的兴起，让酒店终于转亏为盈，但最终酒店在今年因为经济低迷选择关闭并出售资产。
虽然有许多害怕的存在，但
最终不甘心平庸命运的她还是选择这场赌博式的冒险，勇敢站在旅馆这张赌桌上，押下身上所有的筹码，然后开始焦急地期待第一场底牌的翻开，这将决定她是输掉筹码黯然离场，还是赢得新筹码有底气继续站在桌边。
所以，今天柳晨晨终于问出这个问题：在没有竞争同行的情况之下，我要是以40元为房价，多久能够收回之前投入的资金开始实现盈利？
⑽想看夜雨梦芙蓉的《不太行旅馆》吗?请记住[]的域名[(
房精没有说话，只是在光屏上显示一系列的数据表格。
“这是什么？”
房精道：【这是旅馆简单的财务报表，包括投资到旅馆上的资金、目前收回的资金以及预测盈利情况汇总表，提醒拥有者该表格中的数据只基于我能够收集到的信息和资料，会存在误差。】
柳晨晨抱头表示：“看不懂。”
光屏上表格变化成一排排的文字描述，这下柳晨晨看懂了。
大致就是截止目前柳晨晨投入和收到资金情况，其中：
支出项目含：旅馆基础设施支出约11.17万，开办费及低值易耗品支出1.77万元，食物等可售商品支出6.04万元（目前存货还余约1万元）。
收入项目含：旅馆房费收入0.198万元，食物等商品销售及餐饮收入7.29万元（未结算的手链暂估价0.1万）。
房精道：【在不考虑拥有者你的工资情况之下，基础设施5年使用期每月折旧1862元，低值易耗品按1年消耗完每月摊销1475元，利息每月533元，再加上每月日常经营费用1000元，最终本月旅馆客房收益暂时亏损2890元、商品销售及餐饮服务盈利22500元，总经营利润为19610元。如果存货售价按成本价5倍计算的话，还有4万元利润等待以后实现。】
柳晨晨看得目瞪口呆，眼前计算结果让她对于旅馆经营现状的认知产生翻天覆地的改变，她不可置信道：“也就是说按照财务核算方式的话，我这个月净收益是快2万元，以后可能还有4万元利润在等着我实现。”
【是的，这些数据是依据拥有者所在世界财务报表格式做出，并且关于基础设施折旧年限，你所在的现代社会折旧年限为20年，只不过因为拥有者购入的大部分都是二手商品，折旧年限缩短为5年。】
柳晨晨默默地拿出手机决定为自己购买几本财会方面的书籍，学习一下新知识比如说什么是折旧摊销。
房精继续说道：【按照现代财务处理方式，以现在的规模经营5年，你只需要一个月实现5000元客房收入，就能实现保本状态。如果收回投资的经营时间缩短为3年的话，你一个月保本的客房收入为6200元。】
柳晨晨抬头起道：“我要是非常极端地想要一年收回旅馆基础设施投资加低值易耗品呢？”
房精：【以旅馆现有规模，每间客房房费40元，每天旅馆入住率达到40%（10人），那么每天的房费收入就是400元，你一年就可以收回投资。】
柳晨
晨道：“虽然我不懂生意，也知道就我们旅馆人流量情况，不可能天天40%入住率的。”
房精幽幽道：【拥有者，以低价招揽更多客人入住旅馆，获得更多香灰，然后将旅馆盈利重点放在兼营商品销售上，它不香吗？】
“是挺香的，但我为什么不能两手都抓呢？无论有没有同行竞争，不同品质的客房就应该是不同标准的房价。”
于是，柳晨晨钻入小卧室拿出手机搜索现实世界胶囊房房费，然后忧郁地发现胶囊房房费的确是很便宜。
最终，柳晨晨决定不参考现实世界客房标准，将自评为景区五星级胶囊客房住宿费改为每人每天150元，力求为客人提供平价高质量服务基础上获得小小