众人听到了王致远这样说，一时间高兴万分，一个个争先恐后的抢着回答：“我要入，我要入党。”
“还有我，我也要入党。”
……
王致远看着激动的工人：“大家回去后就可以写入党申请书了，到时候交上来审批就行了。申请书会写吧？不会就去工人学校学习。”
众人都喊道：“会写。”兴高采烈的一起出去了。
在通和地区入党还是比较难的，王致远对党员的考察还是比较严厉的，每年各县还有入党名额的限制，而且名额还要分配下去，工农都只有一定的数量。整个通和地区，工人又比较多，入党也是困难。
王致远对旁边的厂支部书记说道：“将刚刚的同志名字记下来，到时候看看他们的入党申请书，要是没有问题就同意这些人入党，你来做他们的入党介绍人。”
“好的，王书记放心，我到时候会对他们进行考察和教育的。”
接下来王致远又跟工厂的管理人员一起聊了一下，关于两参三改一结合在工厂实施的问题。
干部参加生产劳动，工人参加企业管理，目前干部参与劳动这点还是没有问题的，王致远也收到过不少报告。但是工人参与企业管理，这点实施还没有做好。
“刚刚这些同志，就是工人中的积极分子，更何况其中还有不少是劳动模范，这样的人怎么不能参与管理呢，不要光选什么工人代表，要分群体。
现在工人很多都不愿意进步，不喜欢学习，这样的人如果是多数，选出来的代表我看也是不行的，还是劳模好，要让劳模参与进来。”
工厂的干部也是点头同意，没有谁进行反对的。
改革企业中不合理的规章制度，首先要发现不合理的规章制度，才能提出来，有人听了之后，才能着手改革。目前看来是报喜不报忧的多，工厂这边也要动动刀子了。
在技术革新和技术革命中实行企业领导干部、技术人员、工人三结合，这个难度还是很大，工人工作时间短，优秀的工人少，改良还是靠技术人员，但是工人也是可以提很多反馈意见的。
从机械厂出来之后，王致远又去了三轮车工厂、拖拉机工厂等地方看了看，找一些劳模谈了谈话，发现机械厂工人说的的确是一个普遍问题。
回到办公室，王致远就进行了思考，这样的弊端该如何解决。
对现在这种现象王致远是没有想到的，本以为为大家涨工资，然后加奖金，工人们会很高兴的。
没想到工人中有一批觉悟比较高的同志，对金钱不甚看重，有自己的想法，热爱工厂，热爱国家。
通和地区各个工厂每年都是盈利的，合作社工厂就不说了，不盈利就无法分红，合作社那边自己当家做主，成立后王致远就没有操过心。
国营企业，每年也都是盈利的，除了如制药厂、医院、学校等少数不盈利机构外，其他工厂都是很赚钱的，每年贡献了很多的利润，这也是通和地区不缺钱的重要原因。
完全靠税收，搞建设都不够。国营企业的盈利是很可观，办学校、报销医疗、工资、福利，对利润的占比不是很大。
假设某国企有1万名工人，每月人平均工资55元，一年的工资也就660万，人也不是天天看病，学校的投资都是一次性的，教师工资由政府负责，福利也就相当于几个月的工资。
国营支出的大头还是上交机器折旧费，比如说通河县的汽车工厂，是从老大哥那边引进的，花费是3亿多人民币，每年折旧费（都是几千万。这钱肯定是要等盈利之后再上交，这上交的钱，还是用作以后购买新机器，是很有必要的。
不过根据提出的“四马分肥”，看一个分配关系，企业全年盈余按以下四方面分配：国家所得税占34.5%，福利费占15%，公积金占30%，资方红利占20.5%。
这是针对现在进行社会主义改造的公私合营企业的分配方案，国营企业分配也差不多，不过税要低一点，上交多一点。所以王致远第一时间知道国营企业产品成本降低后，就给大家涨了工资，还准备发奖金。
现在想想陷入了一个误区，那就是“奖金挂帅”、“物质刺激”这样的经营管理模式，这就走上了另一条路上面去了。
还是要走社会主义，社会主义要有“物质鼓励”和“精神鼓励”。
目前看来同一级工资中间，人们的劳动状态也是有几种不同的情况。
勉强干完活之后万事不操心的有，干活认真负责的有，还有干完活之后努力钻研技术的有，还有愿意不计酬劳加班加点干活的也有……
这就是除物质鼓励以外的问题了，肯定是有精神鼓励在其中的。
现在国家还很困难，国营工厂还能发挥更大的用处，一直在工厂混着可不行，目前正是需要大家努力的时候。
是时候对国营企业进行一次考核了，正好县里合