“废物，都是废物，猪都比你们强，我要你们有什么用”
魔都，可（扣）可乐大陆总部会议室内，传出阵阵英文咆哮声。
那是可（扣）可乐大陆区总裁——迈尔逊的声音。
不用想就知道，这个家伙又在训斥那帮高管了。
岗位级别低的员工，你都没机会见到迈尔逊，何来骂之说？
路过会议室的员工，都下意识地放轻脚步。
一些因为上厕所需要从这里路过的员工，甚至选择憋着。
能让自己的声音成为办公区内每一个人的噩梦，看来迈尔逊是积威甚久了。
会议室内，一帮高管各个低着头，像一只只受惊的鹌鹑。
没办法，这些外企普遍给的工资高。
为了钱，即使老板把自己当狗使唤也得忍着。
只是被骂几句，忍忍就过了，又不会掉一块肉。
这些在职场混久的“老油条”，各个都有一套自己的生存经验。
别看老板骂得凶，只要找不到替换他们岗位的人，就还得继续用他们。
这个时候，任何解释和反驳都是没用的。
有什么事，等老板骂爽了再说。
“tony，你来给我个解释，为什么业绩一直在下滑？业绩下滑跟你这个经营第一负责人有直接关系。”
骂了一会，可能是骂累了。
迈尔逊直接点了负责分管营销、渠道维护和产品生产等业务的总经理——刘学仁的名。
（为了在外资混，你不得取个洋名字取悦老板！）
刘学仁进公司10多年了。
从销售经理一直干到总经理，勉强算是兢兢业业吧！
原本，刘学仁的日子过得蛮滋润的。
除了米国总部派来的“空降兵”，整个公司就他的职务最大。
高薪、高福利，还有权力在握。
平时主动向他投怀送抱的女人可不少，连地方政府大领导见到他也客客气气的。
今年初，跟刘学仁关系处得比较好的大陆区总裁——亨利，退休回米国了。
这个迈尔逊刚调过来大陆任职，就很倒霉地碰上yi情。
虽然是客观外部因素导致的，但是今年公司业绩如此差，迈尔逊这个地区一把手肯定要担些责任的。
估计也没少被董事会叼。
这不，迈尔逊没好日子过，下面的人也别想有好日子过。
职场嘛，就是这样一脉相承。
“boss，公司今年一二季度营业额大幅暴跌，这是由yi情的客观因素导致的，相信不用我过多阐述了，至于为什么7月和8月份营业额跟往年比大幅降低，我们内部进行了认真分析，我认为主要有一下几个方面原因”
刘学仁一番认真剖析，大概列了8、9条原因。
都是事先准备好的说词。
所以，才能说得这么溜。
反正，大部分都是外部因素，内部因素很少。
套用一句流行语来说：真不是我军太无能，而是环境对我方不利，加上敌人太狡猾了。
迈尔逊粗暴地打断了刘学仁，质问道：“够了，我不是来听你“失败”论文答辩的，我要看到9月份的营业额上来，至少要达到往年的水平。告诉我，你们打算怎么做？”
刘学仁心里忍不住暗骂了迈尔逊几句。
迈尔逊这个狗东西真的过分了，把自己这个总经理也当一般员工一样叼。
一点面子也不给，这样自己如何管理底下这帮人？
刘学仁看了一眼营销部总监吴俊峰，说道：“daniel，你来给boss介绍一下我们初拟的营销方案吧！”
不得不说，刘学仁这招“祸水东引”的本事，就很值得我们借鉴。
吴俊峰一脸苦相，真想画个叉叉诅咒刘学仁上厕所永远没有纸。
迈尔逊没有出声，他对这帮下属推诿的本事已经摸透了。
不管下面怎么玩，迈尔逊只看结果就行。
“boss，我们的营销方案主要从扩大销售范围和降低销售成本两个大方向来实施”
“众所周知，可乐的消费主力一直是年轻人，9月份是国内各大高校、中学、小学开学的时间段，这是我们传统的销售旺季，我们打算”
“针对广告营销，我们打算从广告方案内容、风格、代言人等方向进行全面改版，不再追求国际化和高端定位，而是选择更加本土化的广告方案，这样会让消费者更加有代入感”
“在销售成本控制方面，我们打算将配送中心下放到省一级，建立小型化的配送中心。也就是说，以后主要销售省份都有我们的配送中心，就近为各省经销商供货，降低运输成本”
“关于配送中心的建设，可以利用我们外