最先介绍的，是司法拍卖平台的产品经理吴宗昇。
吴宗昇看向江飞宇，上来就先否决了平台的定位：“老板，在正式介绍平台功能之前，请允许我将‘司法’两个字去掉。”
“我认为咱们平台仅仅只是为司法拍卖业务服务有点窄了，司法拍卖可以作为其中一个大的业务板块来存在，但我们的业务范围肯定是全业务领域。”
江飞宇看向张哲盛，说道：“张总，愿赌服输，今天的下午茶你请客。”
张哲盛爽快道：“没问题，我马上让助理去安排，今天研发部所有人的下午茶我包了。”
两人这番对话，弄得其他人都有点摸不着头脑。
张哲盛为众人解答了疑惑：“我跟老板打了个赌，看你们陈总不在公司期间，你们产品部的人敢不敢当面指出老板的错误”
陈琪宏的老婆刚生了二胎，江飞宇批了他一个月的假。
给需求的时候，江飞宇故意将平台业务限定在司法拍卖领域，主要有两个目的：
一是想考较一下手下发散思维的能力；二是想看看这帮人敢不敢当面指出江飞宇的“错误”。
圆滑的人，肯定不会当众指出老板的错误。
就算要提出，也是私下里委婉提醒。
只有那些对工作要求非常严谨的人，才不会为了顾及老板的“脸面”而浪费大家的时间。
跟技术沾边的人可以不懂人情世故，但对工作一定要有较真的态度。
听了张哲盛的话，吴宗昇这才庆幸自己赌对了。
拿到产品需求的时候，他就觉得有点不太对劲。
自家老板可是号称“互联网界的技术领跑者和投资圣手”，他不可能犯这么明显的错误。
果然，这是老板对他的一个小小考验。
跳过这个小插曲，吴宗昇开始介绍他的思路。
他并没有一上来就讲产品功能，而是先介绍了初步的市场调研成果。
首先，是用户规模的分析。
目前在国内，榜前几的几家拍卖行，用户规模也就10万左右。
并且，真正活跃的用户还不到1000人。
当然了，人家这些用户肯定都是身价相对丰厚的有钱人。
但是，光靠这屈指可数的有钱人可没法将市场做大。
这些拍卖行一年下来，除了春拍、秋拍两个大型拍卖会能达到20场左右，其他季度几乎只有一两场拍卖会。
线上拍卖平台上，用户规模至少是千万级的。
而且，每时每刻都在举行拍卖会。
每天举行拍卖会的场次，可以轻松达到几万场，甚至十几万场的拍卖规模。
人家这个拍卖频次，完爆你线下拍卖。
其次，线上拍卖不仅淡化了时间的界限，还削除了空间的边界。
线下拍卖，来个一两千人你就招待不下了。
在江飞宇的印象中，前世的线上拍卖可是创造过数亿人围观的记录，这根本不是一个量级的产物。
最后，线上拍卖还消除了业务的边界。
大到一条高速公路、一片海、一块土地的经营权拍卖，一架飞机、一艘豪华邮轮、一辆跑车的实物所有权转让，小到一只猫、一本书、1部手机、1个电话号码、一个便贴纸……
无论什么东西都可以委托拍卖，只要平台认为它有价值。
总之，线上拍卖的打法就是互联网思维的延伸：随时随地，所有人都可以参与其中。
不用想也知道，拍卖平台肯定优先使用支付bao进行交割和结算，这就是集团多元化经营带来的好处。
随后，吴宗昇重点介绍了平台功能。
针对不同场景的拍卖需求，他将整个拍卖平台分成了四大业务板块：
第一个业务板块是司法拍卖，主要跟全国各地的法院合作，对查封的财产进行线上拍卖变现。
这个需求，最初是帝都法院那边反馈的。
帝都法院的初衷是想利用飞宇集团的线上资源，对全市的涉案财产进行更加高效的变现。
江飞宇拿到需求后，直接指示做成一个全国性的平台。
以飞宇集团现在的技术开发能力以及模块化组件的装配能力，只要确定产品框架和详细的功能，基本上2个月左右就能实现产品的上线。
江飞宇打算借鉴前世阿理的做法，头几年免费给法院使用，先打开知名度和积累用户量。
推广的路子，江飞宇都想好了。
走一下最高院的关系，直接以“上级指导意见”的方式快速向全国各地的法院铺开。
本来就是免费给他们使用，拍卖效率还是线下拍卖行的几十倍、几百倍、几千倍
只要这些法院使用一段时间，就会成为平台最坚实的用户。