昨天东阁召开董事会会议，邹昊丞与两位大股东即静宇装饰、绿桃标准件代表刚开始便吵了一架，董事们分为旗帜鲜明两派谁都不肯让步，最终不欢而散所有议题均未通过。
“又出什么妖蛾子了，生产经营好不容易才恢复正常秩序，东阁经不起折腾。”
面对这位能力和应变都不尽如意的董事长，蓝京也真是无语。
邹昊丞拉长脸道：“就是不想折腾，我才否决两个大股东提案！失败的教训在前面，他们还不知悔改一味想着扩大投资，岂有此理！”
原来静宇装饰和绿桃标准件看到各家银行融资解冻，贷款还有数百万授信额度，联合提议结合厂区沿街店面房产权抵押，收购衡芳区郊一家专门做非标准件的乡镇企业。
邹昊丞听得头都大了，当即拍案而起说真是稍微有点钱头脑就发热，眼下东阁保住自身供应链、确保车间运转，不被人家收购就万幸了，还想着收购人家！
话不投机双方便吵成一团，自然对方解释什么也听不进去。
事后邹昊丞越想越恼火，让董秘正式通知两位大股东，今后所有重大投资和收购提案必须先征得自己同意才能上会，否则有一桩否决一桩！
两位大股东也不含糊，扬言要对董事长进行不信任投票，必要的话提交股东大会投票！
双方这就对掐上了。
冰冻三尺非一日之寒，从成立集团股份维持国资控股下的两种机制并行以来，双方便矛盾重重、冲突不断，根本性对立且不相容的理念不停地碰撞出火花，确如蓝京所预料，指望国企局部改良、修修补补压根就是伪命题，面对诸多解不开的疙瘩，唯一出路便是二次改制。
“等等，我把情况了解清楚再说……”
蓝京听完没有轻率发表意见，当着邹昊丞的面拨通周静宇手机，问道，“昨天董事会怎么吵起来了，还想召开股东大会杯葛邹董事长？”
周静宇也怨气冲天，当下在电话里连珠炮般说了足足五六分钟，蓝京耐心地听到最后，道：
“我已经听懂了，这件事关键在于明明对东阁有好处，你俩大股东却没指望事先沟通取得邹董事长认同，而选择强行闯关，对不对？邹董事长的立场和思路是有可能坚决反对，但沟通无效后再拿到董事会表决，效果可能不一样对不对？改制过程当中，作为大股东也要学会努力接触、妥协、融合，不能提到国企全是错，自以为站在完美无缺的高度，对不对？这件事我会跟邹董事长协商，你俩也要认识到不妥当之处。”
挂断手机，蓝京笑道：“瞧，我可站在公正立场上，有错误就指出来，不偏不倚。邹董事长，分歧核心还在于理念不同，双方琢磨的根本不是一个方向，怎可能达成一致？”
邹昊丞不服气道：“区委安排我当东阁集团董事长，交待得很清楚，我的任务是把好舵充当船老大角色，为东阁的发展保驾护航。我要看好国有资本，抑制私营老板投机冲动，让干部员工合法利益不受侵犯。”
蓝京指着他笑道：“角色混淆了吧？你坐着董事长的位子，干着监事长的活儿，怪不得人家有看法！邹董事长，作为企业领头羊，你应该时时以集团发展为先要，在发展中才能壮大，相反仍靠着原先一亩三分地很难走出困境。”
“我认同蓝助理的观点，但跟收购完全两码事！”
邹昊丞道，“打个比方孤儿院对领养孩子有资格审查，自家都吃不饱穿不暖还想领养孤儿，那不是害人吗？东阁也是，目前九个车间都投入生产才勉强保证一线工人工资，银行贷款百分之八十做的展期，这种情况下继续贷款收购乡镇企业，不折不扣盲目投资、增加企业债务包袱！”
“要学会从资本角度定位企业生产经营啊！”
蓝京语重心长地说，“最近我看了一篇财经分析，说肯德基、麦当劳总会把店面开到黄金地段，貌似不计租金和人员费用，从成本控制讲划算吗？人家注重广告效应，树立自己品牌高大上的形象其实说穿了不就是汉堡店、炸鸡店？但开在巷子里的、马路边摊子、大排档，敢把汉堡炸鸡卖那么高价格？资本营销和开拓市场的本领，你我都得虚心学习。”
邹昊丞摇头叹息，捋着头发不说话。
蓝京道：“昊丞还没摆脱区委办主任思维，经常忘了自己是董事长，作为集团董事长，你就是资本家！”
“资本家？”邹昊丞惊愕地重复道，旋即连连摆手，“我不是，我不是……”
“你就是！”
蓝京笑道，“你必须用资本家的眼光看待企业行为，回到收购，刚刚周总简单一说我就懂了，还是资本惯用的套路即占据和垄断。我们都知道不锈钢标准件占市场百分之九十以上，非标属于小众的、难以规模化的产业，但从盈利角度讲恰恰非标产品更赚钱，一是稀缺性，二是量小，买家往往懒得讨价还价，三是客户群体相对稳定，都有配套的模具和生产流程。周总的思路是把非标准件厂收购下来，以后