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第519章 施工单位后台超硬怎么办?(1 / 2)

“逢考必过“官网更新了今年的监理工程师考试估分排名情况。

通过这份排名,大家清晰地看到了东山作为考试大省,在全国的通过率占据很大的比重。

其实这份估分排名水份很大,因为参加面授班的人数直接拉升了东山的通过率。

要知道,“逢考必过”今年可是在全省主要城市做过一次面授集训,甚至一些刚刚成立、迫切需要证书的小公司,直接组团参加了报名。

这让全国的监理考生再次意识到面授冲刺班的含金量。

恰恰在这个时候,官网又发出了一条公告,经过公司商议后,网校将在两个月后开启造价工程师的冲刺串讲大课堂,面向全国进行招生。

本次冲刺串讲采取面授集训方式,售价六千元,只针对有造价基础的考生,或者多年备考无法通过的考生。

现在开始报名,前五百名将享受七折优惠。

公告发布一周时间,前来咨询的人员不少,但是报名缴费的人只有寥寥几个。

张毅一点都不担心,这才刚开始嘛,何况大家对网校的一造还不了解,能冲着网校招牌信任直接缴费的人,绝对是真爱粉。

嗯,“逢考必过”这块招牌算是有些号召力了。

等官方开始公布报名时间后,或者网校这边发布一些相关的视频课件,让大家看到网校在造价方面确实有两把刷子后,缴费报名的人员才会持续增加。

这天下午三点多,张毅接到了赵大燃打来的电话。

“张总,周平项目遇到点小问题。”

“什么方面的?”张毅问道。

赵大燃在今年的省公司安全准入调考中获得了第七的名次,公司兑现了奖励承诺后,让他大受鼓舞,随后带着两名新招聘的员工,到周平市筹建了监理项目部。

工地开工已经一个多月了,除了筹备前期的监理资料,并把资料上传到电力基建系统外,暂时也没有实质性的工作。

电力线路工程在实际操作过程中,前期的施工进度非常缓慢,因为大多数线路工程都需要占用老百姓的庄稼地,开工又处于麦收季节,民事协调工作难度很大。

在前几天的公司例会中,赵大燃还汇报说暂时没有施工,是否考虑将两个大学生调到其他项目上帮忙。

结果今天就传来遇到问题了。

“施工单位不太配合咱们的工作。”赵大燃语气很是无奈。

赵大燃在进场展开工作后,严格按照公司制定的“主抓事前控制,监管过程留痕”制度,先后向施工单位下发了两份工作联系单。

一份是关于工程开工相关资料报审的,一份是关于线路工程开挖相关质量、安全要求的。

结果施工单位迟迟不报资料,赵大燃与施工单位项目经理多次电话沟通工作,又给甲方项目管理中心做了汇报。

甲方项目管理中心的专责杨晨也表示很无奈,因为这家施工单位是周平供电公司的三产单位,经理江传武是电力公司的老员工。

周平供电公司如今的一把手,当年还跟着江传武爬过电杆,跟着一块儿参加抢修呢。

所以当年的徒弟混成一把手之后,江传武在整个周平电力行业内,身价也跟着水涨船高。

有小道消息称,别看他在三产施工单位只是一个小小的项目经理,公司所有的基建工程都要经过他的手,几乎是横着走的存在了。

“昨天好不容易做好了两个铁塔基础的民事协调工作,今天我们去现场对线路的路径方向和基础的定位进行检查验收,结果施工单位一个管理人员也没有到场,现场只有一个小包工头在那里比划,不戴安全帽,也不知道工程报验的流程……”

赵大燃大倒苦水,总结一句话就是被施工单位欺负了。

而且,他给杨晨汇报后,杨晨也没有任何办法。

江传武的后台背景摆在那里,别说监理单位的话不听了,就算是杨晨在江传武面前,也得恭恭敬敬的陪着笑脸。

哪怕是杨晨的领导亲自打电话,江传武都未必听得进去,甚至连屁都不算。

因为完全惹不起!

“最要命的还在后面呢,滨城市在知道咱们工程开工后,要求施工现场配置布控球,就是那种实时的监控,确保施工现场处于可控、在控状态,如果通过后台监控发现存在安全违章行为,将会对甲方、监理、施工三方进行通报。”

“你等会……”张毅打断了赵大燃的汇报。

“这个监控能实时查看?用什么实现的?”张毅问。

“好像是那种定制的手机流量卡,速度很慢很卡,现在正在电力系统试行。”赵大燃解释道。

目前cda那拉垮的2g网络,能传送个画面已经难能可贵了,还想带动视频监控……

张毅一阵牙疼,感觉这玩意有点鸡肋,完全没卵用啊。

不过

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