次日，
汪传福在公司召集了一场高层会议，公司主要股东也悉数到场。
会议伊始，汪传福将与郝强的对话内容向与会者作了详细汇报。
汪传福神色凝重地说道：“各位，现在是这么个形势，未来科技集团已掌握了世界一流的锂电池制造技术。
我们自主研发的磷酸铁锂电池，在提升方向上已经被他们的技术专利所封锁，难以突破。
在这种情况下，我向郝强提出了技术授权的请求，对方原则上同意了，但开出的价格相当高。”
他接着解释道，如果接受这份技术授权协议，按照最低2gwh的产能，比亚笛每年将需要向未来科技集团支付最少8300万元的授权费用。
这个数字让在座的高层们都不禁倒吸一口冷气。
真他麻的贵啊！
不过，他们也不得不承认，如果角色互换，他们可能会要价更高。
毕竟，这是关乎未来竞争力的核心技术。
更重要的是，他们意识到如果拒绝这个技术授权，而新能源汽车市场真的如预期那般蓬勃发展，其他竞争对手很可能会抢先一步获得这项独家技术授权。
这将使比亚笛在未来的市场竞争中处于极为不利的位置。
一位资深高管沉思片刻后说道：“虽然费用确实不菲，但我们必须权衡长远利益。
如果这项技术能够确保我们在新能源汽车领域保持领先地位，那么这笔投资可能是值得的。”
另一位高层补充道：“如果不接受技术授权，自主研发所需的时间和资金投入可能会更大，而且成功的不确定性也更高。
最头痛的是，前方无路可走了，未来科技集团发展太快了，直接堵死我们的路。”
汪传福听着众人的讨论，点了点头。
他深知，这个决定不仅关乎公司的短期利益，更将决定比亚笛在新能源汽车领域的长期竞争力。
接下来，他们需要进行更深入的财务分析和市场预测，以做出最终的决策。
一位小股东好奇地提出了一个关键问题：“如果我们直接购买成品电池，是否划算？”
汪传福迅速回应道：“如果我们每年要配置超过一万辆新能源车，直接购买成品电池是极其不合算的。”
平均每度电电池，制造成本能节省四百元左右。
生产1gwh，那就节省四亿元。
这笔账很好算，买太贵了。
当然，自主生产电池，投入成本也大。
平均每1gwh产能，利用别人的设备，需要投资3亿元，而且还要支付四千多万元的技术授权费用。
听到这里，另一位股东立即表示：“既然如此，很显然自主生产是最划算的选择。
毕竟，我们本来就具备相关技术基础。”
其实，对于大多数股东而言，他们更关心的是这项合作能否提升公司股价。
这才是他们最看重的因素。
如果合作能带来股价的上涨，那么他们就倾向于支持这个决定。
至于其他细节，他们并不太在意。
只不过，这些话不能公开说出来。
很显然，未来科技集团的崛起已经对比亚笛的股价产生了显著影响。
如果双方能够达成合作，很可能会给比亚笛的股价带来积极的提振。
汪传福听完各方意见后，陷入了深思。
他意识到，这个决策不仅关乎技术和成本，更涉及公司的市场定位和投资者信心。
他需要在自主生产的成本效益和与行业领先者合作所带来的市场反应之间找到平衡。
最后，他总结道：“各位，我们需要进行更详细的财务分析和市场预测。
我们不仅要考虑短期成本，还要权衡长期技术发展和市场竞争力。
会后，我们再深入评估方案的利弊，然后再做出最终决定。”
这个建议得到了在座所有人的赞同。
事实上，作为一位对技术有深入了解的领导者，汪传福心中早已有了定论。
他清楚地认识到，除了接受技术授权，比亚笛几乎别无选择。
这不仅仅是一个商业决策，更关乎公司的未来生存。
他设想了一个令人不安的场景：如果有竞争对手抢先与未来科技集团达成合作，获得了独家技术授权，那么比亚笛的锂电池项目将面临灭顶之灾。
这种情况下，比亚笛将被迫只能购买竞争对手的锂电池，不仅会大幅增加成本，更会导致公司在新能源汽车市场失去核心竞争力。
这样的后果无疑会引发股价的持续下跌，甚至可能危及公司在新能源领域的整体布局。
虽然技术授权的费用看似高昂，但与可能失去市场主导地位的风险相比，这笔