“我们技术科接下来这段时间也准备把厂里设备的操作和保养手册给做出来，统一交给厂里这些会教的老师傅。让他们传帮带。这样也能增加工作效率，降低故障率。这件事我们技术科副总工张工具体负责。”
张业军也站了起来：“从专业角度上看，这份手册可以有效的预防事故，增加产量。”
“那就应该尽快实施，如果确实有效果还要积极上报部里。大家还有什么意见，郭书记李副厂长你们觉得呢？”杨厂长对着两人问道。
“我没什么意见。我觉得可以搞。”郭书记斩钉截铁的说道。
接下来又讨论了半个多小时，确定一车间为示范车间，从一车间开始改造。
由技术科秦科长具体负责，刘青山协助。副总工张业军负责技术支持，编写保养手册。
一车间主任选拔车间教学好的老师傅负责传帮带。李副厂长做好后勤保障。
全厂一起如火如荼的开始了一场大改进。
不到半个月，一车间的风貌焕然一新。整体环境干净卫生，物品摆放整齐有序。每天中午都有一些师傅在那讲解动作要领。周六下午下班前，提前半个小时保养机器。
所有的事情都变得井然有序。工人的干劲更足了，尤其是学徒工，中午吃饭都是到车间里吃，生怕错过了老师傅的传帮带。
工人们的工作效率也上来了，还更加的安全高效。整个技术科更是忙的团团转。
厂领导看到有了效果，开始了全厂大改进，包括后勤，厂办都开始了改进，这段时间工人们工作干劲也更足了。
厂里领导也把这份文件交给了部里。部里也安排了了人下来考察。
厂里对刘青山这段时间的工作提出了表扬。并且提前给他转正了。
刘青山还把原本的5s管理办法，上交到了部里。又受到了上级领导的好评。部里更是奖励了他一张自行车票，给他高兴坏了。